蜜蜂普惠（厦门）城乡数字生态研究院创始人 农禾之家乡村运营智库成员 浙江瑞安市陈岙村战略发展顾问 1999—2015年，主业是不动产项目操盘、文旅产业园区运营管理、城乡区域发展策划操等，从住宅小区到商业综合体，从主题公园到文旅产业园区的策划操盘，历任策划总监、运营总监、集团常务副总裁等职务。主要从市场角度，尤其是消费者角度研究供需量价关系、消费趋势、产品结构、区域功能、竞争策略及发展战略等相关工作内容。对资本及政策推动下的片区发展之利弊有较为深切的认识。 因邱建生老师是我大学同学、老乡，从1999年开始受邱建生老师影响，开始接触晏阳初的乡村建设与平民教育思想。因邱老师下乡村调研需要车辆，只要有空我就陪他一起下乡，平时以志愿者的身份参与福建的乡村建设工作，逐步对乡村有所认识。2009年去桂林参加梁漱溟乡建中心组织的合作社培训，当时就觉的主要生产要素土地、劳动力都是村庄的，如果农民能够组织起来，我就可以直接服务于村庄主体。在外来资本主导模式下的文旅项目，大体是简单粗暴的概念复制模式，以地产为载体的金融游戏，其导致的原生文化与生态的破坏常常不可逆。2013、2014年期望在山东泰安、福建永安，尝试能否在民营与国有资本框架内引入村庄主体联合发展，几番尝试未果。 想要服务村庄，可村庄一盘散沙，苦于报村无门。2015 年因温铁军老师指示乡建团队要向社会企业转型，姜柏林老师来福建建议邱老师以农民资金互助社为抓手，让乡建同志与农民兄弟一起创业，后就由我来负责与姜老师对接推动此事，开始师从姜柏林实践学习合作金融，与姜老师跑遍大半中国孵化推动合作社，一路坎坷磨难几度迷茫。2018年温铁军老师委托罗瑞老师来福建调研资金互助社并指点迷津，方逐步走出困境并瞥见乡土市场、传统金融与信用合作的一丝曙光。 2020年我们开始认识到数字技术的重要性，乡村应该主动去对接数字技术，探索能否通过数字技术来组织信用体系，来助力乡村要素市场、流通市场与消费市场体系的构建，进一步探究适合乡土经济与社区发展的投资战略与运营模式，助力村集体生态人文资源资本化，希望乡村生产要素与市场消费要素通过数字科技能够组织起来，并逐步构建村庄的信用体系，村庄成为强有力的主体来主导乡村社区的综合发展，期待有一天“国有资本、民营资本、集体资本三足鼎立的中国”能够实现。